Régies immobilières : reprenez la main sur le poste ascenseurs
Une régie romande gère souvent 30 à 400 ascenseurs sans expertise dédiée en interne. AscenScan devient cette expertise : audit du portefeuille, renégociation des contrats et contrôle des factures, avec 15 à 30 % d'économies documentées à la clé — un seul mandat couvre tout le parc.
Les quatre problèmes que nous réglons
Des contrats hérités
Chaque immeuble arrive avec son contrat, signé il y a dix ou vingt ans, reconduit tacitement et indexé depuis. Personne n'a le temps de les remettre à plat un par un.
Des factures illisibles
Les réparations « hors contrat » s'accumulent sans que l'on sache si elles sont dues, déjà couvertes, ou facturées deux fois. Les contester demande une expertise que la régie n'a pas en interne.
Des devis impossibles à challenger
Un devis de modernisation à six chiffres arrive : sur quelle base le discuter ? Sans contre-expertise, la seule option est de signer.
La pression des propriétaires
Bailleurs institutionnels et copropriétaires demandent des comptes sur les charges. Le poste ascenseurs, opaque, est difficile à défendre en l'état.
Faites du poste ascenseurs un argument commercial
Des charges maîtrisées, documentées et benchmarkées sont un argument que votre régie revend à ses propres clients. Le gérant qui présente en assemblée un rapport indépendant démontrant les économies obtenues renforce sa position — et son mandat de gérance.
S'y ajoute la dimension responsabilité : l'obligation d'entretien engage la responsabilité civile du propriétaire, que la régie représente. Un parc suivi, conforme et tracé protège les deux.
Transformez le poste ascenseurs en argument vis-à-vis de vos propriétaires : des charges maîtrisées, documentées, benchmarkées.
Commencez par l'audit flash de quelques immeubles représentatifs, ou situez d'abord l'enjeu avec le calculateur d'économies.